3月3日下午，必赢官网雷宏振教授受邀前往陕西建工控股集团有限公司，为陕西省属国有企业作市场化改革主题报告，会议由省国资委党委委员、副主任汪亮主持，陕西建工控股集团、陕煤集团、延长石油集团、陕西投资集团、陕旅集团、法士特集团有限公司等28家省属企业有关负责人参与本次会议。

会上，雷宏振教授以《“国有企业全面深化市场化改革，健全市场化经营机制”的几个重点问题》为题做了主题报告。他先利用多组数据表图，围绕“大变革时代”整体经济形势进行了分析与预判，并运用“涌现理论”剖析了在改革开放大浪潮中，不同企业的涌现与演变。他谈到，目前企业所面临挑战的复杂性现状，以及企业管理所需的大量信息和知识，要求执行团队创造战略领导能力；战略领导力是一种可以进行预期、想象、保持灵活性，并且促使他人创造所需要的战略改变的一种能力，具体表现在确定战略方向、有效管理企业的资源组合、维持一个有效的组织文化、强调道德实践、确立平衡的组织控制这五大板块。此外，企业需从知识资本、绿色行为管理、认知负荷与行为资本、心灵管理等多维度提升企业核心能力，不断激发企业内生活力和发展动力，推动企业高质量发展。会后雷教授就组织变革、市场开拓等方面与相关企业负责人进行了交流讨论。

（供稿：郭娴怡）